天保建設(shè)集團(tuán)順利通過管理體系認(rèn)證審核
天保建設(shè)集團(tuán)順利通過管理體系認(rèn)證審核
3月31日至4月1日，北京中建協(xié)認(rèn)證中心有限公司審核組孫德強(qiáng)、姚猛、陳建兵、楊澤峰四位專家對天保建設(shè)集團(tuán)管理體系運(yùn)行有效性進(jìn)行為期兩天的監(jiān)督審核。天保建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王新玲、天保建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钇G青、天保集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉丹丹與集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人共同參加認(rèn)證審核會議。
首次會議上，北京中建協(xié)認(rèn)證中心有限公司審核組專家姚猛對本次審核進(jìn)行詳細(xì)部署。天保建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王新玲向?qū)＜医M各位老師介紹天保集團(tuán)發(fā)展歷程，并交流相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。審核組通過與集團(tuán)管理層、各部門負(fù)責(zé)人和職工代表座談、項(xiàng)目現(xiàn)場查驗(yàn)、查閱資料等方式對集團(tuán)管理體系運(yùn)行有效性進(jìn)行全方位的審核與指導(dǎo)。
為助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，審核過程中特別召開了 2023年助推天保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)會。會議對當(dāng)前國家政策、行業(yè)形勢等內(nèi)容進(jìn)行深入剖析，并針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工程總承包、未來發(fā)展路徑等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解答。
末次會議上，北京中建協(xié)認(rèn)證中心有限公司審核組專家姚猛宣布天保建設(shè)集團(tuán)順利通過審核。并對接下來工作的開展提出四點(diǎn)建議：抓機(jī)遇、控風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展，希望在創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效上下功夫；希望加強(qiáng)人力資源管理，助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；希望加強(qiáng)技術(shù)管理，從做好內(nèi)業(yè)資料提升基礎(chǔ)工作；希望進(jìn)一步完善制度，優(yōu)化工作流程，提升精細(xì)管理。
北京中建協(xié)認(rèn)證中心有限公司審核組專家孫德強(qiáng)指出：希望天保建設(shè)集團(tuán)聚焦市場為大，經(jīng)營先行，訂單為王的制度，對市場規(guī)則進(jìn)行高度定位，確保天保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步提升；聚焦生產(chǎn)經(jīng)營一體化，立足項(xiàng)目管控，加強(qiáng)大商務(wù)建設(shè)，上下協(xié)同實(shí)施“三精”管理，打造“兩化”融合，確保天保全方位品質(zhì)提升；最后希望在董事長的帶領(lǐng)下親自參與關(guān)鍵事項(xiàng)、聚焦痛點(diǎn)問題、做好風(fēng)險(xiǎn)防控，早日實(shí)現(xiàn)品牌天保、創(chuàng)新天保、科技天保、幸福天保。
天保建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王新玲表示，此次認(rèn)證審核為我們持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行提供了重要支撐。希望會后公司各部門、各項(xiàng)目要舉一反三，開展自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，制定相應(yīng)舉措，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)管理的可持續(xù)發(fā)展。在“堅(jiān)定信心、筑牢根基”天保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)會上，孫老師以形勢分析、熱點(diǎn)專題、發(fā)展路徑三個(gè)板塊為框架不斷向下延伸，深入解析建筑行業(yè)民營企業(yè)未來發(fā)展方向，為百年天保發(fā)展之路賦予更多“彎道超車”的可能。我們要以本次審核為變革、提升管理的契機(jī)。在各位專家老師的指導(dǎo)下，重新譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)化管理篇章。
行而不輟，未來可期。天保建設(shè)集團(tuán)將以此為契機(jī)，不斷強(qiáng)化體系思維，狠抓閉環(huán)管理，壓實(shí)體系運(yùn)行主體責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，深化集團(tuán)運(yùn)營管理，著力打造企業(yè)核心競爭力，邁好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新步伐！
