以精細(xì)化管理為目標(biāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是行業(yè)發(fā)展的新模式
以精細(xì)化管理為目標(biāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是行業(yè)發(fā)展的新模式
——新經(jīng)濟(jì)形勢下建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路探尋
廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長、總裁 袁正剛
今年5月，以“AI+項(xiàng)目激活系統(tǒng)性數(shù)字化新引擎”為主題的中國數(shù)字建筑大會(huì)2024在廣東省廣州市舉辦。大會(huì)聚焦建筑業(yè)系統(tǒng)性數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過專家院士論道、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享、技術(shù)成果展示等方式，分享共議建筑業(yè)AI（人工智能）、新質(zhì)生產(chǎn)力、系統(tǒng)性數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字工地等熱點(diǎn)議題，以形勢研判、政策解讀、熱點(diǎn)探討和經(jīng)驗(yàn)交流，助力建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。
因此，應(yīng)分析新形勢下數(shù)字化建設(shè)面臨的困境，探索破局之道，分享轉(zhuǎn)型實(shí)踐和成果，為加快建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升助力。
今年5月，以“AI+項(xiàng)目激活系統(tǒng)性數(shù)字化新引擎”為主題的中國數(shù)字建筑大會(huì)2024在廣東省廣州市舉辦。大會(huì)聚焦建筑業(yè)系統(tǒng)性數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過專家院士論道、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享、技術(shù)成果展示等方式，分享共議建筑業(yè)AI（人工智能）、新質(zhì)生產(chǎn)力、系統(tǒng)性數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字工地等熱點(diǎn)議題，以形勢研判、政策解讀、熱點(diǎn)探討和經(jīng)驗(yàn)交流，助力建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。
因此，應(yīng)分析新形勢下數(shù)字化建設(shè)面臨的困境，探索破局之道，分享轉(zhuǎn)型實(shí)踐和成果，為加快建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升助力。
洞悉困局成因 回應(yīng)時(shí)代之問
隨著數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體緩慢。在這種形勢下，很多企業(yè)都在做數(shù)字化，但往往沒有突破，成因是什么？
據(jù)悉，建筑業(yè)數(shù)字化建設(shè)面臨的問題，包括數(shù)據(jù)真實(shí)性問題難以解決，智慧工地投入大卻沒有實(shí)效，BIM發(fā)展代價(jià)大但見效少，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍沒有明確方向等。
面對(duì)存在的問題，建筑業(yè)粗放式發(fā)展、高速度增長的“老模式”不可持續(xù)，“新模式”一定是以精細(xì)化管理為目標(biāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，建筑業(yè)發(fā)展新老模式疊加，正是突破關(guān)鍵決策區(qū)、奠定“未來存在的根基”之際，需要資源持續(xù)轉(zhuǎn)移、推動(dòng)革命性管理變革出現(xiàn)。而投入數(shù)字化資源、推動(dòng)數(shù)字化管理變革，就是在奠定未來發(fā)展根基。
基于此，建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困局成因，在于簡單地、錯(cuò)誤地將BIM等同于三維模型，將智慧工地等同于設(shè)備堆砌，將數(shù)字化本質(zhì)理解為打造數(shù)據(jù)中臺(tái)，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果不顯。而要走出困局，根本在于認(rèn)清“兩個(gè)本質(zhì)”：數(shù)字化的本質(zhì)和建筑業(yè)的業(yè)務(wù)本質(zhì)。
隨著數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體緩慢。在這種形勢下，很多企業(yè)都在做數(shù)字化，但往往沒有突破，成因是什么？
據(jù)悉，建筑業(yè)數(shù)字化建設(shè)面臨的問題，包括數(shù)據(jù)真實(shí)性問題難以解決，智慧工地投入大卻沒有實(shí)效，BIM發(fā)展代價(jià)大但見效少，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍沒有明確方向等。
面對(duì)存在的問題，建筑業(yè)粗放式發(fā)展、高速度增長的“老模式”不可持續(xù)，“新模式”一定是以精細(xì)化管理為目標(biāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，建筑業(yè)發(fā)展新老模式疊加，正是突破關(guān)鍵決策區(qū)、奠定“未來存在的根基”之際，需要資源持續(xù)轉(zhuǎn)移、推動(dòng)革命性管理變革出現(xiàn)。而投入數(shù)字化資源、推動(dòng)數(shù)字化管理變革，就是在奠定未來發(fā)展根基。
基于此，建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困局成因，在于簡單地、錯(cuò)誤地將BIM等同于三維模型，將智慧工地等同于設(shè)備堆砌，將數(shù)字化本質(zhì)理解為打造數(shù)據(jù)中臺(tái)，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果不顯。而要走出困局，根本在于認(rèn)清“兩個(gè)本質(zhì)”：數(shù)字化的本質(zhì)和建筑業(yè)的業(yè)務(wù)本質(zhì)。
認(rèn)清“兩個(gè)本質(zhì)” 探尋破局之道
數(shù)字化的本質(zhì)，是“數(shù)據(jù)+連接+算法”。
數(shù)字化最關(guān)鍵的要素是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)也是AI發(fā)展的基礎(chǔ)，項(xiàng)目是數(shù)據(jù)產(chǎn)生的源頭。但現(xiàn)實(shí)中，大家都不愿意自己的數(shù)據(jù)公開、透明；管理不到位，雖配置了設(shè)備，但技術(shù)與管理并未融合。
連接可以打破空間壁壘、打破時(shí)間約束、打破語言障礙。數(shù)據(jù)孤島的存在，本質(zhì)是沒有做好連接。企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要的整體解決方案不是各部分方案的匯總，而是在識(shí)別出關(guān)鍵部位的基礎(chǔ)上，在端到端和多個(gè)層面上找到它們之間的相互影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，就是在正確的時(shí)間，為正確的目標(biāo)，搭建正確的橋梁，分步驟連接正確的點(diǎn)。
算法是對(duì)真實(shí)世界的原理、規(guī)則的抽象表達(dá)。算法通過整理、分析、使用數(shù)據(jù)，輔助精細(xì)化管理，為系統(tǒng)化決策作鋪墊。數(shù)據(jù)、連接、算法三者融合，才能支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
建筑業(yè)管理的復(fù)雜性體現(xiàn)為高度專業(yè)、高度協(xié)同、高度獨(dú)特、高度動(dòng)態(tài)，建筑業(yè)的本質(zhì)是“點(diǎn)線面體”的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。面對(duì)復(fù)雜性問題，需要通過慢化（長期主義，逐步迭代優(yōu)化）、簡化（化繁為簡，聚焦數(shù)據(jù)、連接、算法三大本質(zhì)）、強(qiáng)化（價(jià)值導(dǎo)向，發(fā)力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型），系統(tǒng)性構(gòu)筑建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化解決方案。
基于對(duì)數(shù)字化本質(zhì)和建筑業(yè)本質(zhì)的闡釋，企業(yè)的數(shù)字化，要以項(xiàng)目為中心，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)化管理和決策體系，打造數(shù)字化精益工地。目前，建筑業(yè)數(shù)字化在核心的設(shè)計(jì)階段、施工階段已經(jīng)取得了階段性成果，打造了行業(yè)級(jí)數(shù)字化業(yè)務(wù)平臺(tái)和行業(yè)AI大模型，這是建筑業(yè)走出關(guān)鍵決策區(qū)、奠定“未來存在的根基”，跨入新發(fā)展階段的堅(jiān)實(shí)后盾。
數(shù)字化的本質(zhì)，是“數(shù)據(jù)+連接+算法”。
數(shù)字化最關(guān)鍵的要素是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)也是AI發(fā)展的基礎(chǔ)，項(xiàng)目是數(shù)據(jù)產(chǎn)生的源頭。但現(xiàn)實(shí)中，大家都不愿意自己的數(shù)據(jù)公開、透明；管理不到位，雖配置了設(shè)備，但技術(shù)與管理并未融合。
連接可以打破空間壁壘、打破時(shí)間約束、打破語言障礙。數(shù)據(jù)孤島的存在，本質(zhì)是沒有做好連接。企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要的整體解決方案不是各部分方案的匯總，而是在識(shí)別出關(guān)鍵部位的基礎(chǔ)上，在端到端和多個(gè)層面上找到它們之間的相互影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，就是在正確的時(shí)間，為正確的目標(biāo)，搭建正確的橋梁，分步驟連接正確的點(diǎn)。
算法是對(duì)真實(shí)世界的原理、規(guī)則的抽象表達(dá)。算法通過整理、分析、使用數(shù)據(jù)，輔助精細(xì)化管理，為系統(tǒng)化決策作鋪墊。數(shù)據(jù)、連接、算法三者融合，才能支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
建筑業(yè)管理的復(fù)雜性體現(xiàn)為高度專業(yè)、高度協(xié)同、高度獨(dú)特、高度動(dòng)態(tài)，建筑業(yè)的本質(zhì)是“點(diǎn)線面體”的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。面對(duì)復(fù)雜性問題，需要通過慢化（長期主義，逐步迭代優(yōu)化）、簡化（化繁為簡，聚焦數(shù)據(jù)、連接、算法三大本質(zhì)）、強(qiáng)化（價(jià)值導(dǎo)向，發(fā)力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型），系統(tǒng)性構(gòu)筑建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化解決方案。
基于對(duì)數(shù)字化本質(zhì)和建筑業(yè)本質(zhì)的闡釋，企業(yè)的數(shù)字化，要以項(xiàng)目為中心，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)化管理和決策體系，打造數(shù)字化精益工地。目前，建筑業(yè)數(shù)字化在核心的設(shè)計(jì)階段、施工階段已經(jīng)取得了階段性成果，打造了行業(yè)級(jí)數(shù)字化業(yè)務(wù)平臺(tái)和行業(yè)AI大模型，這是建筑業(yè)走出關(guān)鍵決策區(qū)、奠定“未來存在的根基”，跨入新發(fā)展階段的堅(jiān)實(shí)后盾。
賦能核心業(yè)務(wù) 奠定未來發(fā)展根基
當(dāng)前，設(shè)計(jì)階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，國產(chǎn)BIM正向設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了協(xié)同設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)成本一體化、設(shè)計(jì)施工一體化，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)品質(zhì)和設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性的雙提升。
廣聯(lián)達(dá)數(shù)維設(shè)計(jì)產(chǎn)品集（包括廣聯(lián)達(dá)數(shù)維房建產(chǎn)品和廣聯(lián)達(dá)數(shù)維道路產(chǎn)品）經(jīng)過近十年打磨，將中國設(shè)計(jì)師的使用需求和習(xí)慣與現(xiàn)代化開發(fā)方向相融合，為設(shè)計(jì)行業(yè)提供高效數(shù)字化設(shè)計(jì)整體解決方案，包括數(shù)維建筑設(shè)計(jì)、數(shù)維結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)維道路設(shè)計(jì)、數(shù)維機(jī)電設(shè)計(jì)產(chǎn)品等。廣聯(lián)達(dá)數(shù)維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)，讓行業(yè)實(shí)現(xiàn)了二三維協(xié)同設(shè)計(jì)，項(xiàng)目協(xié)作效率翻倍；上下游多方協(xié)作，BIM價(jià)值無限延伸；設(shè)計(jì)質(zhì)量嚴(yán)管控，強(qiáng)條規(guī)范不違反；數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，打造企業(yè)核心競爭力。不僅如此，廣聯(lián)達(dá)將平臺(tái)向行業(yè)開放，公路、船舶、鐵路、電網(wǎng)、水利等行業(yè)都可以在平臺(tái)上開發(fā)適合自己的產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)生態(tài)合作，共生共贏。以廣聯(lián)達(dá)智慧建造及華南總部基地為例，該項(xiàng)目深度應(yīng)用一體化設(shè)計(jì)解決方案，成為采用廣聯(lián)達(dá)自主研發(fā)的國產(chǎn)三維設(shè)計(jì)軟件及協(xié)同平臺(tái)的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了建筑、景觀、室內(nèi)全專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)，以及各參建方多方聯(lián)動(dòng)的設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)算量、設(shè)計(jì)施工一體化。
目前，國產(chǎn)自主設(shè)計(jì)軟件完全能夠替代國外產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)正向設(shè)計(jì)和一模到底，并正走向全球。
施工階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑業(yè)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。數(shù)字化的正確方向，是以項(xiàng)目為中心，提升企業(yè)數(shù)據(jù)決策能力。施工階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的不是配置更多的硬件、軟件，廣聯(lián)達(dá)“使能”施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，一是幫助企業(yè)提升利潤，二是安全可靠。因此，廣聯(lián)達(dá)重點(diǎn)聚焦工地工業(yè)化、數(shù)字工地等的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的物料、人員、設(shè)備、進(jìn)度管理。
傳統(tǒng)智慧工地?cái)?shù)據(jù)采集沒有賦能業(yè)務(wù)，數(shù)字化未與工業(yè)化較好結(jié)合，碎片化嚴(yán)重。廣聯(lián)達(dá)打造數(shù)字工地，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的物料、人員、設(shè)備、進(jìn)度管理，不斷提升利潤率。在物料管理方面，現(xiàn)場驗(yàn)收數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，省力、省錢，特別是AI智能物料能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場全物資節(jié)本增效。在勞務(wù)管理方面，以勞務(wù)實(shí)名制數(shù)據(jù)引領(lǐng)連接成本履約體系，助力利潤提升。在環(huán)境/人的不安全狀態(tài)監(jiān)控方面，從重大風(fēng)險(xiǎn)受控出發(fā)，將AI算法、智能物聯(lián)技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，從根本上解決人的安全、工程安全、履職安全落實(shí)問題，讓每一個(gè)工程項(xiàng)目安全可控。廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)（PMSmart），以算量為基礎(chǔ)，以進(jìn)度為主線，能夠自動(dòng)拉通項(xiàng)目的算量、進(jìn)度、勞務(wù)、物資等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)偏差，分析問題原因，及時(shí)提醒和報(bào)警，并給出解決方案，幫助項(xiàng)目至少提升利潤率1%。企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)（PMLead），基于“市場經(jīng)營一體化、策劃履約一體化、成本管控一體化”“三個(gè)一體化”，以“六控”為手段，確保結(jié)算效益、經(jīng)營效益、管理效益。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是連接，打破業(yè)務(wù)孤島、數(shù)據(jù)孤島。廣聯(lián)達(dá)打造了建筑行業(yè)數(shù)字化的核心能力PaaS平臺(tái)——廣聯(lián)達(dá)建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)（GBP）。平臺(tái)開放共享業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)知識(shí)、關(guān)鍵技術(shù)等數(shù)字化核心能力，提供開箱即用的平臺(tái)組件能力，避免重復(fù)造輪子，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；廣聯(lián)達(dá)50+核心產(chǎn)品接入平臺(tái)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)橫向、組織縱向、企業(yè)內(nèi)外等多維度連接，激活創(chuàng)新潛能。目前已有500+生態(tài)合作伙伴入駐，服務(wù)超5000+企業(yè)客戶。平臺(tái)連接最佳實(shí)踐，挖掘最佳實(shí)踐，助力最佳企業(yè)，讓數(shù)字化不再有孤島。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是技術(shù)轉(zhuǎn)型，而是思想的轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、發(fā)展的轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然復(fù)雜，但只要有人、有企業(yè)去扎扎實(shí)實(shí)地做，持之以恒就一定能做好。
當(dāng)前，設(shè)計(jì)階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，國產(chǎn)BIM正向設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了協(xié)同設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)成本一體化、設(shè)計(jì)施工一體化，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)品質(zhì)和設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性的雙提升。
廣聯(lián)達(dá)數(shù)維設(shè)計(jì)產(chǎn)品集（包括廣聯(lián)達(dá)數(shù)維房建產(chǎn)品和廣聯(lián)達(dá)數(shù)維道路產(chǎn)品）經(jīng)過近十年打磨，將中國設(shè)計(jì)師的使用需求和習(xí)慣與現(xiàn)代化開發(fā)方向相融合，為設(shè)計(jì)行業(yè)提供高效數(shù)字化設(shè)計(jì)整體解決方案，包括數(shù)維建筑設(shè)計(jì)、數(shù)維結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)維道路設(shè)計(jì)、數(shù)維機(jī)電設(shè)計(jì)產(chǎn)品等。廣聯(lián)達(dá)數(shù)維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)，讓行業(yè)實(shí)現(xiàn)了二三維協(xié)同設(shè)計(jì)，項(xiàng)目協(xié)作效率翻倍；上下游多方協(xié)作，BIM價(jià)值無限延伸；設(shè)計(jì)質(zhì)量嚴(yán)管控，強(qiáng)條規(guī)范不違反；數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，打造企業(yè)核心競爭力。不僅如此，廣聯(lián)達(dá)將平臺(tái)向行業(yè)開放，公路、船舶、鐵路、電網(wǎng)、水利等行業(yè)都可以在平臺(tái)上開發(fā)適合自己的產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)生態(tài)合作，共生共贏。以廣聯(lián)達(dá)智慧建造及華南總部基地為例，該項(xiàng)目深度應(yīng)用一體化設(shè)計(jì)解決方案，成為采用廣聯(lián)達(dá)自主研發(fā)的國產(chǎn)三維設(shè)計(jì)軟件及協(xié)同平臺(tái)的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了建筑、景觀、室內(nèi)全專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)，以及各參建方多方聯(lián)動(dòng)的設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)算量、設(shè)計(jì)施工一體化。
目前，國產(chǎn)自主設(shè)計(jì)軟件完全能夠替代國外產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)正向設(shè)計(jì)和一模到底，并正走向全球。
施工階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑業(yè)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。數(shù)字化的正確方向，是以項(xiàng)目為中心，提升企業(yè)數(shù)據(jù)決策能力。施工階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的不是配置更多的硬件、軟件，廣聯(lián)達(dá)“使能”施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，一是幫助企業(yè)提升利潤，二是安全可靠。因此，廣聯(lián)達(dá)重點(diǎn)聚焦工地工業(yè)化、數(shù)字工地等的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的物料、人員、設(shè)備、進(jìn)度管理。
傳統(tǒng)智慧工地?cái)?shù)據(jù)采集沒有賦能業(yè)務(wù)，數(shù)字化未與工業(yè)化較好結(jié)合，碎片化嚴(yán)重。廣聯(lián)達(dá)打造數(shù)字工地，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的物料、人員、設(shè)備、進(jìn)度管理，不斷提升利潤率。在物料管理方面，現(xiàn)場驗(yàn)收數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，省力、省錢，特別是AI智能物料能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場全物資節(jié)本增效。在勞務(wù)管理方面，以勞務(wù)實(shí)名制數(shù)據(jù)引領(lǐng)連接成本履約體系，助力利潤提升。在環(huán)境/人的不安全狀態(tài)監(jiān)控方面，從重大風(fēng)險(xiǎn)受控出發(fā)，將AI算法、智能物聯(lián)技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，從根本上解決人的安全、工程安全、履職安全落實(shí)問題，讓每一個(gè)工程項(xiàng)目安全可控。廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)（PMSmart），以算量為基礎(chǔ)，以進(jìn)度為主線，能夠自動(dòng)拉通項(xiàng)目的算量、進(jìn)度、勞務(wù)、物資等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)偏差，分析問題原因，及時(shí)提醒和報(bào)警，并給出解決方案，幫助項(xiàng)目至少提升利潤率1%。企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)（PMLead），基于“市場經(jīng)營一體化、策劃履約一體化、成本管控一體化”“三個(gè)一體化”，以“六控”為手段，確保結(jié)算效益、經(jīng)營效益、管理效益。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是連接，打破業(yè)務(wù)孤島、數(shù)據(jù)孤島。廣聯(lián)達(dá)打造了建筑行業(yè)數(shù)字化的核心能力PaaS平臺(tái)——廣聯(lián)達(dá)建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)（GBP）。平臺(tái)開放共享業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)知識(shí)、關(guān)鍵技術(shù)等數(shù)字化核心能力，提供開箱即用的平臺(tái)組件能力，避免重復(fù)造輪子，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；廣聯(lián)達(dá)50+核心產(chǎn)品接入平臺(tái)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)橫向、組織縱向、企業(yè)內(nèi)外等多維度連接，激活創(chuàng)新潛能。目前已有500+生態(tài)合作伙伴入駐，服務(wù)超5000+企業(yè)客戶。平臺(tái)連接最佳實(shí)踐，挖掘最佳實(shí)踐，助力最佳企業(yè)，讓數(shù)字化不再有孤島。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是技術(shù)轉(zhuǎn)型，而是思想的轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、發(fā)展的轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然復(fù)雜，但只要有人、有企業(yè)去扎扎實(shí)實(shí)地做，持之以恒就一定能做好。
